W.INNOVIS.FINANCE - Direction financière à temps partagé & management de transition
Depuis juillet 2025
** Mission Start up DilBloom – Expert en ontologie financière & data structuring Conception d’ontologies financières, définition des competency questions et contribution aux modules IA d’automatisation des workflows de due diligence.
Groupe QWAMPLIFY - Marketing digital - 32 M€ de CA - 250 salariés - Coté Euro next Growth
Juin 2023
à mai 2025
Rousset (13)
Management Stratégique : pilotage des équipes, financières et ressources humaines - 12 pers
Optimisation des performances opérationnelles : Animation des responsables de BU sur leur P&L et Budgets (France & Nordics)
Transformation digitale : Audit et refonte des process et système d'information financier & RH - déploiement de la ligne 100 de SAGE et du SIRH Lucca
Pilotage & reporting : conception d’un reporting financier et RH orienté business (marge d’activité, cash-flow), intégrant le pilotage de la masse salariale et la performance RH
Communication financière : Présentation périodique des performances aux investisseurs et au marché boursier
Groupe POOLSTAR Négoce BtoB -Piscine & Bien être & Loisirs - 80M€ - 110 salariés
Novembre 2021
à juin 2023
Rousset (13)
Structuration et organisation : Redéfinition des process de fonctionnement des services stratégiques de l'entreprise (SAV, Commerce, IT, Produits reconditionnés...)
Accompagnement stratégique : Elaboration et mise en oeuvre du plan de développement en tant que business Partner
Mise en place de la gouvernance financière: Structuration et automatisation d'un reporting financier et du processus budgétaire, déploiement ERP & SIRH
Groupe Paris Turf - Leader national de la presse hippique - 70 M€ de CA - 250 salariés
Novembre 2005
à septembre 2020
Aix en Provence
Pilotage stratégique : Conseil financier auprès de la direction générale pour la gestion d’un groupe en LBO.
Structuration financière : Organisation complète de la fonction finance, définition de process opérationnels et modernisation des outils internes (reportings, previsionnels et plans pluriannuels).
Gestion de la trésorerie : Mise en place du (cash pooling), optimisation du BFR (DPO-DSO) et d'une dette bancaire de 56 M€ (covenants - couverture swap)
M&A : Pilotage des opérations de restructuration et de croissance externe du groupe
Gestion de transactions financières : Supervision du processus de cession et des due diligences (finance, juridique, stratégie)
Une expérience en management, dans un univers multiculturel (Martinique) et dans un contexte difficile, m'a permis de développer une ouverture d'esprit, une empathie, une écoute et une grande adaptabilité